Synaura helpt directies en managementteams AI te verankeren in strategie, mensen, processen en technologie. Van eerste analyse tot werkende toepassing.
De AI Act raakt vrijwel elke organisatie die AI inzet, ook als u alleen bestaande tools gebruikt. Een uitgebreide analyse van de risicoklassen, de rollen, de verplichtingen, het toezicht en een plan voor de eerste negentig dagen.
Elke dienst is los af te nemen. Samen vormen ze een route van eerste inzicht naar werkende toepassing.
Onze overtuiging
Technologie is het makkelijke deel.
De techniek is zelden het probleem. AI-initiatieven lopen vast op onduidelijke keuzes, ontbrekende vaardigheden en processen die niet meebewegen. Daarom kijken we naar het hele systeem waarin AI moet werken.
01 · Strategie
Welke rol speelt AI in de koers van de organisatie, en welke keuzes horen daarbij?
Het begint met richting. Waar liggen de kansen die ertoe doen, welke risico's accepteert u wel en welke niet, en wat betekent dat voor prioriteiten en budget? Zonder die keuzes blijft AI een verzameling losse experimenten.
02 · Mensen
Draagvlak, eigenaarschap en het vertrouwen om anders te gaan werken.
AI verandert werk. Dat vraagt om leiders die het voorbeeld geven, medewerkers die snappen wat er van hen wordt gevraagd en ruimte om te leren. Weerstand zien we als een signaal dat er nog iets ontbreekt.
03 · Vaardigheden
AI-geletterdheid en de praktische vaardigheden om tools goed te gebruiken.
Van basisbegrip voor het hele personeel tot verdieping voor de mensen die AI beoordelen en ontwerpen. Sinds 2 februari 2025 vraagt de AI Act bovendien van organisaties dat medewerkers die met AI werken voldoende AI-geletterd zijn.
04 · Processen
De werkprocessen waarin AI daadwerkelijk waarde toevoegt.
AI levert pas iets op als het een plek krijgt in hoe het werk gebeurt: in de intake, het dossier, de rapportage, de planning. We herontwerpen processen samen met de mensen die ze uitvoeren.
05 · Technologie
Tooling, data en architectuur die passen bij de organisatie.
Welke tools zijn echt relevant, wat vraagt dat van data en beveiliging, en hoe voorkomt u dat elke afdeling een eigen oplossing kiest? Wij zijn onafhankelijk van leveranciers en adviseren op basis van wat werkt.
06 · Implementatie
Governance, begeleiding en meetbare resultaten in de praktijk.
Een roadmap is pas iets waard als hij wordt uitgevoerd. We blijven betrokken tijdens de invoering: met heldere governance, begeleiding op de werkvloer en resultaten die u kunt meten.
Zes lagen, één samenhangende aanpak. Klik op een laag om te zien wat we daar doen.
Microsoft 365 Copilot implementeren in vijf fases: Readiness, Strategy, Pilot, Rollout en Scale, met security, governance, adoptie en meting als doorlopende lagen.
In een gesprek van een uur brengt een consultant van Synaura kansen, obstakels en logische vervolgstappen in kaart. Vrijblijvend en zonder verkooppraatje.